
SNS採用とは?現代の人材獲得に欠かせない戦略
SNS採用とは、InstagramやX(旧Twitter)、FacebookなどのSNSプラットフォームを活用して人材を獲得する採用手法です。従来の採用方法では届かなかった層にアプローチでき、企業の魅力を多角的に発信できる点が大きな特徴となっています。
2025年の現在、人材獲得競争は一層激化しています。少子高齢化による労働人口の減少に伴い、優秀な人材の確保は企業の存続にも関わる重要課題となりました。

「求人広告を出しても応募が集まらない」
「若手人材にアプローチする方法が分からない」
こんな悩みを抱える採用担当者は少なくありません。実際、東海ビジネスサービスの2023年の調査によると、採用活動にSNSを活用している企業は約6割に上っています。この数字は2025年現在、さらに増加していると考えられます。
SNS採用が注目される背景には、特にZ世代(1990年代後半~2010年代生まれ)の台頭があります。総務省の調査によれば、1日のSNS利用時間は全世代平均で45分なのに対し、10代平均は74分、20代平均は114分と圧倒的に長いのです。
SNS採用のメリット:なぜ今、企業に求められているのか
SNS採用が企業に求められる理由は、従来の採用手法では得られなかった多くのメリットがあるからです。具体的にどのような利点があるのでしょうか。
潜在層へのアプローチが可能になります。ホームページや求人サイトでは、すでに転職や就職を考えている「顕在層」にしかリーチできません。一方SNSでは、まだ転職を具体的に考えていない「潜在層」にも情報を届けることができるのです。

採用コストの削減も大きなメリットです。求人サイトへの掲載や人材紹介会社の利用は高額な費用がかかりますが、SNSは基本的に無料で運用できます。広告を出す場合でも、予算に応じて細かく調整可能です。
リアルな企業文化の発信によって、採用ミスマッチの防止にも貢献します。テキストだけでなく、写真や動画を使って企業の日常をリアルに伝えることで、入社後のギャップを軽減できるのです。
さらに、双方向コミュニケーションが可能な点も見逃せません。求職者からの質問にリアルタイムで回答したり、コメントを通じて対話したりすることで、より深い関係性を構築できます。
若年層とのコミュニケーションツールとしても効果的です。マイナビの調査では、23年卒の新卒学生のうち62.7%がSNSでインターンシップや就職活動関連の情報を収集していたと回答しています。
あなたの会社は、こうしたSNSの可能性を十分に活用できていますか?
SNS採用に最適なプラットフォーム選び
SNS採用を成功させるには、自社のターゲット人材に合わせたプラットフォーム選びが重要です。各SNSには特性があり、それぞれ異なる層にリーチできます。
まずは主要SNSの特徴と活用法を見ていきましょう。
Instagram:視覚的訴求力で若年層にアプローチ
Instagramは写真や動画を中心としたビジュアル訴求に強いプラットフォームです。総務省の調査によると、利用率は全年代で49%、特に若年層での利用率が高くなっています。

活用のポイントは、企業の雰囲気や社員の日常を視覚的に伝えることです。オフィス環境や社員の働く様子、イベントの様子などをリアルに発信しましょう。
ストーリーズ機能を使えば、24時間限定の情報として気軽に日常を共有できます。また、リール機能を活用した短尺動画も若年層の関心を引きやすいでしょう。
X(旧Twitter):リアルタイム情報発信と拡散力
Xは短文での気軽な情報発信と高い拡散力が特徴です。総務省の調査では利用率46%で、特に20-30代男性の利用が多いとされています。
採用情報や企業の最新ニュース、業界動向へのコメントなど、タイムリーな情報発信に適しています。ハッシュタグを効果的に活用することで、興味関心が近い層にリーチしやすくなります。
また、求職者とのダイレクトなコミュニケーションツールとしても活用できるでしょう。質問に答えたり、業界の話題について対話したりすることで関係構築が可能です。
Facebook:詳細な情報発信と幅広い年齢層へのアプローチ
Facebookは長文での詳細な情報発信が可能で、30-40代以上の利用が多いプラットフォームです。総務省の調査では利用率33%となっています。
企業の詳細な事業紹介や採用情報、社会貢献活動などの発信に適しています。特にミドル・シニア層の採用や、地域密着型の採用活動に効果的でしょう。
グループ機能を活用すれば、OB・OG含めたコミュニティ形成も可能です。また、イベント機能を使って採用説明会の告知や参加者管理もスムーズに行えます。
LinkedIn:ビジネスプロフェッショナルへの直接アプローチ
LinkedInはビジネス特化型SNSとして、専門職やハイキャリア人材へのアプローチに最適です。日本での普及率はまだ他のSNSと比べて低いものの、グローバル人材や専門性の高い人材の採用には欠かせないプラットフォームとなっています。
詳細な職歴やスキルで検索できるため、ピンポイントで理想の人材にアプローチ可能です。また、企業ページを通じて会社の文化や価値観を発信することで、価値観の合う人材との出会いを促進できます。
ターゲット別SNS採用戦略
SNS採用を効果的に進めるには、ターゲットとなる人材層に合わせた戦略が必要です。ここでは、主要なターゲット別の戦略を紹介します。
新卒・若手人材向け戦略
Z世代を中心とした若手人材の採用には、InstagramやTikTokの活用が効果的です。彼らは視覚的な情報を好み、企業の雰囲気や社員の生の声に強い関心を持っています。

製造業B社(従業員数80名)の事例では、若手人材の確保が課題でした。InstagramとTikTokでの動画広告とストーリー広告を活用した結果、20代応募者が月2名から10名に増加し、企業認知度が30%向上しました。
若手向け戦略のポイントは以下の通りです。
- 短尺動画による企業文化や仕事の魅力の発信
- 若手社員の生の声や日常を伝えるコンテンツ
- インターンシップや会社見学の様子の共有
- トレンドを取り入れた親しみやすい投稿スタイル
- キャリア成長ストーリーの可視化
「若い人材に響く発信って難しそう…」
そう感じるかもしれませんが、重要なのは等身大の企業の姿を伝えることです。完璧に作り込んだ企業イメージより、リアルな職場の雰囲気や社員の声のほうが若者の心に響きます。
ミドル・ハイキャリア層向け戦略
経験豊富なミドル・ハイキャリア層の採用には、LinkedInやFacebookが効果的です。彼らは詳細な情報と専門性を重視する傾向があります。
IT企業A社(従業員数120名)の事例では、エンジニア採用が困難で3ヶ月間応募者ゼロの状況でした。GitHubやQiitaユーザーをターゲットにしたLinkedInとX(旧Twitter)広告を展開した結果、月12名の応募を獲得し、採用コストを50%削減しました。
ミドル・ハイキャリア層向け戦略のポイントは以下の通りです。
- 業界動向や専門的知見の発信によるエキスパートとしての地位確立
- 経営陣や現場リーダーの思想や価値観の共有
- キャリアパスや成長機会の具体的な提示
- ワークライフバランスや福利厚生の実態紹介
- 社会的意義や事業ビジョンの明確な発信
ハイキャリア層は単なる条件だけでなく、「なぜその企業で働くべきか」という本質的な価値を求めています。自社の強みや独自性を明確に伝えることが重要です。
特定スキル保有者向け戦略
エンジニアやデザイナーなど、特定スキルを持つ専門人材の採用には、それぞれの職種が集まるコミュニティへのアプローチが効果的です。
エンジニア採用ではGitHubやQiita、デザイナー採用ではBehanceやDribbbleなど、専門性の高いプラットフォームと連携したSNS戦略が有効です。
特定スキル保有者向け戦略のポイントは以下の通りです。
- 技術的チャレンジや興味深いプロジェクト事例の共有
- 社内の技術環境や開発文化の可視化
- 勉強会やハッカソンなどの社内イベント紹介
- 専門職社員によるタメになる情報発信
- 業界コミュニティへの積極的な貢献
専門性の高い人材は、単なる待遇よりも「どんな技術に触れられるか」「どんな仲間と働けるか」を重視する傾向があります。技術的な魅力を具体的に伝えましょう。
SNS採用の実践ポイント
SNS採用を効果的に実践するためのポイントを、具体的に解説します。
ペルソナ設計と発信内容の最適化
SNS採用の第一歩は、採用したい人材像(ペルソナ)を明確にすることです。年齢、職種、スキル、価値観など、できるだけ具体的に設定しましょう。

ペルソナが決まったら、そのペルソナが求める情報は何か、どんな発信内容に興味を持つかを考えます。例えば、若手エンジニアなら最新技術への取り組みや、社内の開発環境に関心があるでしょう。
サービス業C社(従業員数200名)の事例では、ブランド認知度が低く優秀な人材からの応募が少ないことが課題でした。FacebookとInstagramでのブランディング広告とリターゲティングを活用した結果、直接応募が3倍増、応募者の質が大幅に向上し、採用単価を40%削減できました。
効果的なペルソナ設計のポイントは以下の通りです。
- 現在の優秀社員の特徴を分析する
- 複数のペルソナを設定し、それぞれに最適な発信内容を考える
- ペルソナの行動パターンに合わせた投稿タイミングを設定する
- 定期的にペルソナを見直し、採用市場の変化に対応する
効果的なコンテンツ制作と発信頻度
SNS採用では、継続的かつ計画的な情報発信が重要です。コンテンツカレンダーを作成し、計画的に投稿を行いましょう。
効果的なコンテンツ制作のポイントは以下の通りです。
- 社員インタビューや1日密着などのリアルな職場紹介
- プロジェクト事例や成功事例の共有
- 社内イベントや研修の様子
- 業界トレンドや専門知識の発信
- 社員の成長ストーリーの紹介
発信頻度については、各SNSの特性に合わせて設定するのが効果的です。例えば、Xなら週3-5回、Instagramなら週2-3回、Facebookなら週1-2回程度が目安となります。
重要なのは、量よりも質と継続性です。無理のないペースで、価値のある情報を継続的に発信しましょう。
効果測定と改善サイクルの構築
SNS採用の効果を最大化するには、定期的な効果測定と改善が欠かせません。以下の指標を定期的に測定し、PDCAサイクルを回しましょう。
- エンゲージメント率(いいね、コメント、シェアの数)
- リーチ数(投稿が表示されたユーザー数)
- フォロワー増加率
- 採用サイトへの流入数
- 応募数と応募者の質
- 採用コスト
データに基づいて、どのような内容の投稿が反応が良いのか、どの時間帯の投稿が効果的かなどを分析し、継続的に改善していきましょう。
SNS採用Proのようなサービスを活用すれば、リアルタイムでの効果測定と詳細なデータ分析により、継続的な改善が可能になります。効果が出なければ全額返金という成果保証制度もあるため、安心して取り組めるでしょう。
SNS採用の成功事例から学ぶ
実際のSNS採用成功事例から、具体的な施策とその効果を見ていきましょう。
IT企業A社の事例:技術者採用の壁を突破
従業員数120名のIT企業A社は、エンジニア採用が困難で、3ヶ月間応募者ゼロという状況に直面していました。

GitHubやQiitaユーザーをターゲットに、LinkedInとX(旧Twitter)広告を展開する戦略を採用しました。技術的な課題や開発環境、エンジニアの成長ストーリーなど、技術者が興味を持つコンテンツを中心に発信しました。
その結果、以下の成果を上げることができました。
- 応募者数:0名 → 12名/月
- 採用コスト:50%削減
- 採用期間:3ヶ月 → 1ヶ月
この事例から学べるポイントは、ターゲットとなる人材が集まるプラットフォームを特定し、彼らが価値を感じる情報を発信することの重要性です。
製造業B社の事例:若手採用の活性化
従業員数80名の製造業B社は、若手人材の確保が困難で、平均年齢が上昇傾向にあるという課題を抱えていました。
InstagramとTikTokでの動画広告とストーリー広告を活用し、若手社員の活躍や成長ストーリー、現場の様子などをリアルに伝える戦略を展開しました。
その結果、以下の成果を上げることができました。
- 20代応募者:2名 → 10名/月
- 企業認知度:30%向上
- 採用成功率:60%向上
この事例から学べるポイントは、若年層にリーチするためには彼らが日常的に利用するプラットフォームでの視覚的なアプローチが効果的だということです。
サービス業C社の事例:ブランド認知度の向上
従業員数200名のサービス業C社は、ブランド認知度が低く、優秀な人材からの応募が少ないという課題を抱えていました。
FacebookとInstagramでのブランディング広告とリターゲティングを活用し、企業文化や社会的価値、社員の声などを発信する戦略を展開しました。
その結果、以下の成果を上げることができました。
- 直接応募:3倍増
- 応募者の質:大幅向上
- 採用単価:40%削減
この事例から学べるポイントは、単なる求人情報の発信ではなく、企業ブランディングとしてのSNS活用が長期的な採用成果につながるということです。
これらの事例に共通するのは、ターゲットを明確にし、そのターゲットに合わせたプラットフォームと内容で継続的に発信していることです。また、効果測定と改善を繰り返すことで、より高い成果を上げています。
SNS採用の課題と対策
SNS採用には多くのメリットがある一方で、いくつかの課題も存在します。ここでは主な課題と対策を紹介します。
運用リソースの確保
SNS運用には継続的な時間と労力が必要です。特に中小企業では、専任担当者を置くことが難しいケースも多いでしょう。
対策としては、以下のような方法が考えられます。
- 複数人でのチーム運用体制の構築
- コンテンツカレンダーを活用した計画的な運用
- 投稿スケジュール機能の活用
- SNS採用Proのような専門サービスの活用
SNS採用Proでは、専任担当者制で24時間以内の対応や月次レポート、戦略見直しミーティングなど充実したサポート体制が整っています。自社でのリソース確保が難しい場合は、こうしたサービスの活用も検討しましょう。
効果測定の難しさ
SNS採用の効果を正確に測定することは容易ではありません。特に、SNSでの接触が直接応募につながったかどうかの因果関係を証明するのは難しいケースもあります。
対策としては、以下のような方法が考えられます。
- UTMパラメータを活用した流入経路の追跡
- 応募者アンケートでの情報接触経路の確認
- A/Bテストによる効果検証
- 複合的な指標での評価
SNS採用Proでは、リアルタイムでの効果測定と詳細なデータ分析が可能です。週次・月次のレポートで効果を可視化し、継続的な改善提案を受けられるため、効果測定の課題を解決できます。
企業イメージとの一貫性
SNSでの発信内容が企業イメージと一貫していないと、かえって混乱を招く恐れがあります。特に複数の担当者で運用する場合、トーンや内容にばらつきが生じやすいです。
対策としては、以下のような方法が考えられます。
- SNS運用ガイドラインの策定
- 投稿前のチェック体制の構築
- 定期的な運用レビュー
- 企業ブランディングとの連携
SNS採用を成功させるには、これらの課題を認識し、適切な対策を講じることが重要です。特に初期段階では小さく始めて徐々に拡大していくアプローチが効果的でしょう。
SNS採用の未来と最新トレンド
2025年現在、SNS採用はさらに進化を続けています。最新のトレンドと今後の展望を見ていきましょう。
AIを活用したパーソナライズド・リクルーティング
AIを活用して求職者の興味関心や行動パターンを分析し、個々に最適化されたコンテンツを提供するパーソナライズド・リクルーティングが注目されています。
SNS採用Proでは、精密なターゲティング機能により年齢、職歴、興味関心など詳細な条件で理想の人材にピンポイントでアプローチできます。さらに、データ分析に基づく継続的な最適化で、効果を最大化することが可能です。
動画コンテンツの重要性の高まり
短尺動画プラットフォームの普及に伴い、採用活動においても動画コンテンツの重要性が高まっています。特にTikTokやInstagramリールを活用した採用活動が増加傾向にあります。
15-30秒の短い動画で企業文化や仕事の魅力を伝えるショートフォーム・コンテンツは、特に若年層へのアプローチに効果的です。
メタバースを活用した採用活動
バーチャル空間でのイベントや面接など、メタバースを活用した採用活動も始まっています。地理的制約を超えた採用活動が可能になり、特にグローバル人材の獲得に新たな可能性をもたらしています。
バーチャルオフィスツアーや仮想職場体験など、メタバースならではの体験型コンテンツも登場しています。
社員アンバサダープログラムの拡大
企業の公式アカウントだけでなく、社員自身がSNSで企業の魅力を発信する「社員アンバサダープログラム」も拡大しています。リアルな声として求職者の共感を得やすく、信頼性も高いのが特徴です。
社員の自発的な発信を促進するガイドラインの整備や、発信のためのトレーニングプログラムを提供する企業も増えています。
これらのトレンドを踏まえ、自社のSNS採用戦略を常にアップデートしていくことが、競争優位性を保つ鍵となるでしょう。
まとめ:SNS採用成功の鍵
SNS採用は、現代の人材獲得において欠かせない戦略となっています。特に若年層や潜在的求職者へのアプローチ、企業文化の発信、採用コストの削減など、多くのメリットがあります。
SNS採用を成功させるための鍵をまとめると、以下のようになります。
- ターゲットとなる人材像(ペルソナ)を明確にする
- ターゲットに合わせたSNSプラットフォームを選択する
- 企業の魅力や価値観を伝える質の高いコンテンツを継続的に発信する
- 効果測定と改善のサイクルを回す
- 長期的な視点でブランディングと採用活動を連携させる
SNS採用は一朝一夕で成果が出るものではありません。しかし、戦略的かつ継続的に取り組むことで、従来の採用手法では得られなかった成果を上げることができます。
SNS採用Proのようなサービスを活用すれば、専門知識やリソースが限られていても、効果的なSNS採用を実現できます。月間30万円で応募3件保証という明確な成果保証制度もあり、安心して取り組めるでしょう。
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